Pouvez- vous nous expliquer les raisons de cette rencontre de haut niveau ?

Nous sommes partenaires au Ceo Africa Forum. Comme vous le savez, la filière cotonnière ivoirienne, c’est 200 à 250 mille tonnes de fibre de coton par an. Qui sont exportées quasiment à l’état brute. Notre préoccupation en venant ici, c’est de pouvoir intéresser d’éventuels investisseurs dans le domaine de la filature, du tissage et la confection, de telle sorte que nous puissions capter de la valeur ajoutée. Vous avez vu un des acteurs majeurs de cette filière signé en présence des hautes autorités ivoiriennes, avec des grands groupes internationaux. Nous venons en tant que régulateur, développeur de cette filière, créer des contacts et suivre les partenariats en vue d’investissements

Quid de la filière l’anacarde ?

Vous avez pu assister également à la signature d’un protocole d’accord avec un grand groupe qui ambitionne construire en Côte d’Ivoire, la plus grande usine au monde. Avec une capacité de 200 mille tonnes. Les documents d’engagements ont été signés en présence des plus hautes autorités du pays. Nous espérons voir construire cette unité dans les meilleurs délais. Rappelons qu’en ce moment se construit à Boundiali, une autre unité de transformation avec une capacité de plus de 100 mille tonnes et les travaux sont très avancés. Les machines sont en train d’être installées et les premiers essais vont démarrer cette année 2023. Avec les signatures d’accords de partenariats stratégiques qui ont eu lieu dans la mouvance de cette rencontre et les contacts que nous avons pu nouer, nous pouvons dire que nous sommes satisfaits.

Comment se déroule la campagne de commercialisation 2023 sur le terrain ?

Le marché de la noix brutes s’est effondré partout dans le monde. En ce qui concerne les opérations de ventes groupées, notre objectif c’est de maintenir le prix planché au niveau de la Côte d’Ivoire. Donc, ces ventes groupées, ont pour vocation de permettre aux paysans de bénéficier du respect du prix planché du Kg qui a été fixé pour le bord champs à 315 Fcfa. Ces ventes groupées sont supervisées par les préfets, sous – préfets, nos représentants et des forces de l’ordre entre autres dans les zones de production. Les populations sont très heureuses lorsque nous organisons une telle démarche. Parce que les offres qui leurs sont proposée oscillent entre 200 et de 250 Fcfa le kg. Ce qui est en dessous du prix planché fixé par le gouvernement. Nous les encourageons à ne pas vendre de façon isolée leur production mais à attendre l’occasion de ces ventes groupées pour gagner le juste prix.

Le Cca a-t-il pris des acheteurs qui ne respectent pas le prix planché, ont-ils été sanctionnés ?

Oui nous avons pris un dans la zone d’Odienné et le préfet l’a mis en prison. Tout comme dans la région du Poro. Celui qui a été pris dans ce dernier cas, a été mis également aux arrêts. Ca c’est la première étape et des mesures administratives vont suivre. Les préfets ont reçu plein pouvoir d’agir sur le terrain. Il est prévu de suspendre immédiatement l’agreement des faussaires qui seront pris.

La fuite des noix brutes vers les pays limitrophes. ?

Cette année c’est la tendance inverse. Ce sont des produits du Ghana, du Burkina et de la Guinée qui entrent chez nous. Nous avons des rapports des différents qui l’attestent cette réalité. La commercialisation est difficile certes chez nous cette année mais par rapport aux autres pays, nous nous en sortons mieux. Nous attirons les produits des pays indiqués plus haut. Nous ne souhaitons pas que notre production sorte mais, en même temps nous souhaitons pas recevoir celles des autres pays. C’est une question de qualité et d’image du labelle Côte d’Ivoire.
Par Bamba Mafoumgbé,Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Légende photo : Le Dr Adama Coulibaly, Dg du Conseil du coton et de l’anacarde, (Cca) ( à droite) en compagnie de certains de ses collaborateurs au stand du Cca au Ceo africa forum2023

En marge des travaux de la quatrième édition du Forum des ports africains, Hassan ABKARI, Directeur général de Tanger Med Port Authority,(Maroc),a indiqué les raisons du choix d’Abidjan, pour abriter l’édition 2023 pour abriter cette rencontre des ports africains.
Pourquoi un forum des ports africains ?
Ce forum est une sorte de conclave qui permet aux autorités portuaires africaines, d’échanger sur les défis de l’heure, partager les bonnes pratique et les erreurs à éviter. Surtout par rapport à l’évolution des ports et la gestion des crises qui se succèdent dans le monde. Nous devons gérer dans un cadre collaboratif plus affiner afin de pouvoir tirer des bénéfices de façon équitable (…) surtout que nous sommes amenés à faire face aux mêmes problématiques.
Pourquoi Abidjan ?
Nous avons des affinités toutes particulières entre Tanger Med et Abidjan et donc la Côte D’Ivoire. Ce forum se tient à chaque fois dans une capitale africaine portuaire. L’année prochaine, nous irons dans une autre capitale portuaire afin d’aller toucher à chaque fois les préoccupations de chaque port partenaires de cette initiative.
Quel est le secret du succès de Tanger Med ?
Il y a trois éléments qui me viennent à l’esprit. Le premier c’est la clarté de la vision royale. C’est un projet intégré et audacieux de Sa Majesté Mohammed VI que Dieu l’assiste qui a permis de façon cohérente de construire, un complexe portuaire, industriel et des zones activités économiques et industrielles. Sans oublier la connexion des infrastructures routes et rails ,pour connecter le port à ces zones de la création de valeurs et d’emplois. Le deuxième élément, c’est la situation géostratégique unique sur le Détroit de Gibraltar sur les routes du monde maritime est et ouest de la Péninsule ibérique et l’Europe. Tanger Med est situé à 14 Kilomètres de la péninsule Ibérique Ce qui permet de recevoir les plus gros porteurs du monde avec zéro déviation. Naturellement, un navire passe à moins de 3 km des côtes marocaines. Le fait d’intégrer le port à la route maritime, permet d’offrir aux armateurs des coûts compétitifs. Enfin, le troisième point, c’est la capacité des ressources humaines africaines, de relever défis à se former, à se remettre en cause pour hisser les standards de la qualité du port aux standards internationaux. Bref tout cela a permis non seulement de faire tourner le port mais attirer les gros armateurs. Pour faire tourner le port et d’assurer les volumes qui sont recherchés.
Comment vous vivez les effets de la crise russo-ukrainienne ?
Toutes les crises ont un impact sur l’activité économique mondial. Comme le dit le dicton, un battement d’ailes d’un papillon au Japon peut provoquer un Tsunami aux Usa. Chaque évènement international crée des perturbations dans le domaine du transport international. La fermeture par exemples des ports russes au commerce international impacte les programmes internationaux qui avaient été imposés aux armateurs par rapport à leurs stratégies dans le Trade international. Les complications qui s’en sont suivies, ont évidemment eu impact sur les complexes portuaires.
Comment vous vous adaptez à cela ?
Nous essayons à chaque fois d’aiguiser un peu plus nos avantages comparatifs pourque dans notre périmètre d’influence, nous restions le choix idéal des armateurs. En termes de concentration du trafic de transbordement vers l’export et l’export d’une part et la concentration et la distribution d’autre part. Sans oublier l’automatisation et la digitalisation des process dans le traitement des flux documentaires et financiers pour rester toujours leader. En 2022, nous avons traité 108 millions de tonnes de marchandises. Nous sommes passés de 0 à 108 millions de tonnes en 18 ans. Nous avons une prospective sur 2030, pour atteindre les 130 millions de tonnes.
Par Bamba Mafoumgbe,Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Vos impressions après l’édition 2023 de Afrifata qui vient de se tenir à Rabat au Maroc ?
Je suis très heureuse de vous recevoir au Maroc ; un pays de tolérance et d’amour. Le Maroc c’est le cœur de l’Afrique. Je suis très ravie d’être aux côtés de Madame Zaineb El Kadiri, la commissaire générale et fondatrice d’Afrifata. Qui est un festival qui regroupe tous les talents et tous les jeunes africains du secteur culturel et de la mode. Pour moi, Afrifata va au -delà d’un simple festival qui donne l’opportunité aux jeunes talents d’exister, de faire leur business et leur carrière. Si nous sommes là c’est pour construire « Mama Africa ». L’Afrique a besoin de nous. L’Afrique c’est la richesse et c’est aussi l’avenir et une mine d’or où sont enfouis des talents cachés. Des personnes viennent en Afrique et nous croyons qu’ils viennent nous aider. Il n’en est rien. Car, ils viennent prendre nos richesses. Il faudrait que les jeunes se réveiller. C’est l’âge d’or de notre continent. Réveillons - nous pour construire l’Afrique
Parlez- nous de votre concept « I Am Africa »
C’est une initiative personnelle. Nous sommes tous des africains. I’am Africa, est un concept qui invite à la construction de l’Afrique, du développement et de la valorisation de ses richesses. Pour y réussir, elle a besoin de tous ses fils que tu sois immigré ou non. Levons-nous pour manifester les talents que nous avons. L’Afrique a besoin de ses enfants qui sont au-delà des océans. Restons chez nous pour construire notre continent. C’est bien beau de rêver, c’est beau d’aller apprendre mais il faut savoir un jour revenir à la source.
Dites-nous comment c’est fait votre rencontre avec Zaineb El Kadiri et Mona Al Manssouri ?
Zaineb c’est une grande Dame très ouverte. Moi j’ai « I Am Africa » et elle a Afrifata. Elle aurait pu ne pas m’inviter. Mais elle m’a invité et j’ai été très touchée par son invitation à cette troisième édition de ce festival qui a été un franc succès. Mona Al Manssouri, c’est une grande Dame qui a son actif plus de trente ans dans le secteur de la mode. Je suis mariée à un émirati, basé à Dubai. Sur place, j’ai eu l’occasion de participer à ses défilés de mode. Elle aime la mode et elle s’y investi énormément. Nous sommes très honorées par sa présence. Elle a à travers la tribune d’Afrifata, su prodiguer beaucoup de conseils aux jeunes designers africains.
Un message aux jeunes africains ?
Jeunes africains, vous être les rayons. Mama Africa a besoin de vous. N’oubliez pas votre identité. Apprenez, étudier mais revenez contribuer à la construction de l’Afrique
Bamba Mafoumgbé,Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Légende photo : H.E Laila Rahhall (Fondatrice I AM AFRICA)

La question de la dette publique est au cœur de cette interview accordée à Fraternité Matin par le directeur général du Trésor et de la comptabilité publique.
La question de la dette est un sujet qui préoccupe les Ivoiriens qui s’inquiètent du niveau d’endettement de la Côte d’Ivoire. Mais avant d’aller plus loin, pouvez-vous nous dire ce qu’est la dette publique ?

Je voudrais tout d’abord vous remercier pour l’initiative de cette interview qui m’offre l’heureuse opportunité d’apporter des éléments de clarification sur la question du recours à l’endettement public, sujet de débats passionnés tant dans les milieux politiques qu’au sein de la population en général.

Et vous avez tout à fait raison, avant d’aller plus loin, il est important que nous ayons la même compréhension de la notion de dette publique. Pour répondre de manière prosaïque à votre question et permettre à l’ensemble des lecteurs de nous suivre dans la suite des échanges, retenons que la dette publique désigne l’ensemble des sommes d’argent empruntées par un État et ses démembrements (collectivités territoriales, établissements publics nationaux, organismes de sécurité sociales, etc.) pour financer leur développement.

Pourquoi les États ont-ils recours à l’endettement ?

Le recours à l’endettement est un instrument de politique économique comme tout autre. La principale raison pour laquelle les États y ont recours est l’insuffisance de leurs ressources intérieures ou domestiques pour couvrir l’ensemble de leurs dépenses.

En effet, comme vous le savez, chaque année, l’État élabore un cadrage budgétaire qui prévoit l’ensemble des dépenses à effectuer au cours de l’année (salaires, construction d’écoles, d’hôpitaux, de routes, etc.) et les ressources dont il dispose pour faire face à ces dépenses. Dans le meilleur des cas, les recettes intérieures d’un État, composées essentiellement des impôts, taxes et redevances devraient être à même de couvrir l’intégralité de ses dépenses.

Malheureusement, les ressources propres se révèlent en pratique toujours insuffisantes pour permettre à ces États de couvrir l’ensemble de leurs dépenses. Il se dégage donc un déficit qui est la différence entre le montant des dépenses que l’État est obligé d’assurer au cours de l’année et les ressources dont il dispose pour le faire.

La solution à laquelle ont donc recours tous les États, c’est d’aller emprunter sur les marchés financiers le montant du gap ou du déficit afin de pouvoir couvrir toutes les dépenses programmées. Vous comprenez donc que plus le montant du déficit est élevé, plus le montant à emprunter (donc la dette) sera élevé et vice versa.

J’insiste pour dire que cette situation n’est pas propre à notre pays. Aucun État au monde, encore moins nos États confrontées aux dépenses sociales pressantes et à la crise sécuritaire, n’arrive à couvrir ses dépenses (qui sont généralement incompressibles) avec ses ressources propres (qui sont toujours limitées). Le but de l’exercice est de faire en sorte que le déficit à combler soit le moins grand possible, afin d’avoir à emprunter moins.

A vous écouter, on a l’impression que notre pays n’a d’autres choix que de financer son déficit par la dette.

Vous posez là une préoccupation fondamentale. Comme je viens de l’indiquer, la dette est contractée pour financer le gap entre les dépenses et les ressources de l’État. Quand une telle situation se pose, nous avons trois solutions possibles : la première, qui paraît la plus simple, c’est de dire qu’il faut réduire les dépenses pour les aligner sur les ressources. A ceux qui sont tentés par cette solution, je voudrais les inviter aux arbitrages budgétaires pour voir combien il est difficile pour le ministre du Budget, de supprimer la construction d’une école, d’un hôpital ou la construction ou le bitumage d’une route.

Face au caractère prioritaire des dépenses de l’État, la deuxième solution, c’est d’accroître les ressources fiscales et non fiscales. Cette solution est la plus viable car elle a l’avantage d’augmenter les ressources de l’État sans créer la dette. De plus, le taux de pression fiscale d’environ 12% aujourd’hui est faible comparé à l’objectif de 20% que cherchent à atteindre nos États. Il y a donc de la marge. Mais combien sommes-nous aujourd’hui disposés à payer nos impôts ou à payer nos droits de douanes sans rechigner ou sans chercher à faire des arrangements ? Savons-nous que c’est en payant nos impôts que nous contribuerons à accroître les ressources propres de l’État et à réduire l’endettement ?

C’est donc à son corps défendant que l’État est obligé de se tourner vers l’endettement, sans bien sûr, renoncer aux deux autres solutions.

Parlant de stock de la dette, aujourd’hui en Côte d’Ivoire, d’aucuns pensent qu’il est excessif. Certains jugent alarmant le ratio du stock de la dette rapportée au PIB. Partagez-vous cette opinion ?

C’est une excellente question qui touche du doigt l’un des principaux points d’incompréhension dans les débats sur la problématique de la dette publique, celui des critères d’appréciation du niveau d’endettement d’un État.

L’erreur généralement commise par la plupart d’entre nous est d’estimer le niveau d’endettement acceptable ou non en nous fondant uniquement sur la valeur nominale de la dette publique, sans tenir compte d’autres critères d’appréciation et surtout de l’affectation de l’argent emprunté.

Il est vrai que le stock de notre dette publique à fin septembre 2022 s’établit, en valeur nominale, à 22 644,1 milliards de F Cfa (1). Mais ce chiffre ne suffit pas à dire que notre pays est surendetté. Il suffit de savoir que ce stock représente 51,8% du Pib et que la norme communautaire de l’Uemoa nous impose une norme de 70%. En d’autres termes, pour 100 francs de richesses produites dans le pays (Pib), nous ne devons pas affecter plus de 70 francs au remboursement de notre dette, les 30 francs restant devant servir à financer les dépenses sociales et l’investissement. Or, la Côte d’Ivoire affecte (je suis tenté de dire seulement) 51,8 francs de sa richesse au remboursement de sa dette. On ne peut donc dire, raisonnablement, que notre pays est surendetté.

Si vous estimez que la valeur nominale de la dette ne suffit pas à elle seule à analyser la dette publique, comment pouvez-vous rassurer autrement les Ivoiriens sur le niveau de notre endettement ?

Je voudrais rassurer les Ivoiriens : l’objectif de la gestion de la dette qui nous est confiée est d’établir une stratégie permettant de mobiliser les financements dont l’État a besoin pour son développement en recherchant les meilleurs coûts possibles. Nous le faisons en déployant plusieurs outils qui nous permettent de nous assurer que tous les voyants sont régulièrement au vert. L’un de ces outils, c’est ce qu’on appelle l’Analyse de la Viabilité de la Dette (AVD). Elle est un outil de gestion de la dette qui permet de déterminer le risque de surendettement, en tenant compte de la capacité du pays à s’endetter. Cette capacité d’endettement permet de fixer les seuils des indicateurs tels que la valeur actuelle de la dette extérieure/Pib, la valeur actuelle de la dette extérieure/exportations, le Service de la dette extérieure/exportations, la valeur actuelle de la dette totale/Pib.

L’AVD repose sur une méthodologie élaborée conjointement par le Fmi et la Banque mondiale. Il ressort des différentes AVD réalisées en 2022 que le risque de surendettement de la Côte d’Ivoire reste modéré au cours des 20 prochaines années, aussi bien sur la dette publique extérieure que sur la dette publique totale, au regard de notre richesse (Pib). En d’autres termes, aujourd’hui, la soutenabilité de la dette publique ivoirienne est incontestable.

Mais au-delà de la présentation du cadre de gestion de la dette que je viens de faire qui peut ne pas parler directement à toutes les sensibilités, la comparaison avec le niveau d’endettement d’autres pays notamment industrialisés contribuera, je le crois, à rassurer davantage ou à relativiser le regard que les Ivoiriens portent sur le niveau d’endettement de leur pays.

Le Japon, qui est le troisième pays le plus riche au monde, détient le record du pays le plus endetté avec un ratio de 245% du PIB. Viennent ensuite d’autres pays développés tels que l’Italie (157%), les États-Unis, première puissance mondiale, (141%), la France (117%) et l’Allemagne (72%).

En Afrique, on peut citer l’Égypte qui a un ratio de 93%, l’Afrique du Sud (81%), l’Algérie (63%) contre 51,8% pour la Côte d’Ivoire. Et on pourrait multiplier les exemples à souhait.

Enfin pour conclure sur cette question, il me semble extrêmement important, quand on évoque la question de la dette, de marquer un arrêt sur l’affectation des ressources qu’on emprunte. Parce que l’emprunt est destiné à être remboursé, il doit être affecté à la réalisation d’investissements productifs, qui permettent de créer de la richesse. Nul n’est besoin, sur ce point de dire aux Ivoiriens que les ressources que la Côte d’Ivoire emprunte sont bien affectées quand on voit les travaux d’envergure qui sont réalisés sous le leadership du Président Alassane Ouattara, en termes de construction de routes, d’infrastructures sociales de base, d’alimentation de nos localités en eau potable, etc.

Cet avis est-il partagé par les agences de notation financière ?

Pour répondre à votre question qui est de savoir si mon avis sur le caractère non excessif de la dette est partagé par les agences de notation financière, je voudrais préciser que la réalité de la soutenabilité de la dette publique ivoirienne n’est heureusement pas l’opinion personnelle du Directeur général du Trésor et de la Comptabilité publique ou la position du Trésor public sur le sujet. Il est le résultat de l’analyse de la viabilité de notre dette effectuée conjointement par le FMI, la Banque mondiale et nous-mêmes et corroboré par les institutions de notation financière.

En effet, l’analyse de la viabilité de notre dette, dont nous avons déjà parlé, réalisée avec le FMI et la Banque mondiale, aboutit à un niveau d’endettement, jugé modéré sur les 20 prochaines années. C’est également le constat qui découle de l’analyse des agences de notation financière régionales et internationales, en témoigne notre notation financière ou rating, en constante amélioration.

Ainsi, malgré le contexte de pandémie mondiale, la Côte d’Ivoire a été l’un des rares pays au monde à bénéficier du rehaussement de sa note par les agences internationales de notation.

En effet, le pays a obtenu une notation inaugurale auprès de Standard and Poor’s de «BB» en juillet 2021, tandis que Fitch Ratings rehaussait sa note de « B+ » à « BB- », soulignant entre autres la bonne gestion budgétaire et la vigueur de la croissance ivoirienne. Ces notes ont été confirmées et maintenues en 2022.

Ainsi, la Côte d’Ivoire est désormais fermement ancrée dans la catégorie « double B » et se positionne parmi les pays les mieux notés d’Afrique, aux côtés du Botswana, du Maroc et de l’Afrique du Sud.

En outre, l’Ocde a révisé la notation risque pays de la Côte d’Ivoire de 6 à 5 sur une échelle de 7, gratifiant ainsi la Côte d’Ivoire du niveau le plus élevé accordé à un pays d’Afrique de l’Ouest.

L’ensemble de ces notations traduit la confiance des investisseurs en la qualité de la signature de l’État de Côte d’Ivoire.

Je voudrais saisir l’opportunité de cette question pour saluer le rôle des agences de notation financière pour leur valeur ajoutée sur l’analyse du risque de solvabilité des États, des entreprises et des banques.

Les avantages de la notation financière sont multiples en ce sens qu’elle facilite l’émission de la dette par l’emprunteur noté et de fournir aussi un point de référence quant au type de risque que présente celui-ci et comble les asymétries d’information sur le marché financier, par la mise à disposition des parties en présence, d’une information exhaustive sur la capacité de l’emprunteur à rembourser ses créanciers.

Peut-on affirmer aujourd’hui que l’endettement a été profitable du point de vue socioéconomique ?

Je l’indiquais tantôt, l’endettement doit servir à réaliser des investissements productifs générateurs de valeur ajoutée au plan social et économique. Sous le leadership du Président Alassane Ouattara, plusieurs infrastructures ont été réalisées en Côte d’Ivoire, en partie, avec l’argent emprunté.

Dans le secteur de l’éducation, les chiffres sont éloquents. Ils témoignent de l’important travail réalisé par le gouvernement dans le secteur de l’éducation. Les capacités d’accueil ont connu une évolution remarquable. Le nombre de salles de classe (préscolaire et primaire) est passé de 64 645 en 2011 à 101 016 salles de classe en 2020. Pour l’année scolaire 2019-2020, le pays comptait 549 lycées et collèges contre 242 en 2011. Aujourd’hui en Côte d’Ivoire, grâce au programme de collèges de proximité, plus de 90% des élèves parcourent moins de 3 Km pour arriver à l’école dans les zones rurales.

Les investissements réalisés depuis 2011 ont permis de booster le Taux Brut de Scolarisation (TBS) qui était de 89,30% en 2011-2012. Il est passé à 100,5% en 2018-2019. Au niveau de la santé, le gouvernement ivoirien a fait de l’accès des populations aux soins de santé une priorité, en améliorant considérablement la qualité des infrastructures sur l’ensemble du territoire. Conséquence, les populations sont de plus en plus proches des centres de santé, avec 68 % qui vivent désormais à moins de 5 km d’un centre de santé, contre 44 % en 2012. En outre, les résultats obtenus par le secteur impactent positivement la vie des populations.

De 2012 à 2016, 300 Établissements sanitaires de premier contact ont été construits sur l’ensemble du territoire. Dans les pharmacies de santé publique, le taux de disponibilité des médicaments a atteint 90 % en 2017, contre 23% en 2011.

Par ailleurs, la construction/réhabilitation et rééquipement des hôpitaux et des centres de santé notamment 965 nouveaux Établissements sanitaires de premier contact (ESPC) entre 2016 et 2019 ont contribué à améliorer l’accès aux services de santé faisant passer le ratio ESPC-Population de 0,9 ESPC pour 10 000 habitants en 2017 à 1,2 ESPC pour 10 000 habitants en 2019.

De 2011 à 2019, ce sont 271 établissements sanitaires de premier contact qui ont été construits en plus de la réhabilitation de 317 autres. A cela s’ajoute la réhabilitation de 45 hôpitaux généraux et 11 centres hospitaliers régionaux. L’amélioration de l’accès aux services de santé s’est poursuivie par la construction du centre hospitalier universitaire (Chu) d’Angré, du Centre National d’oncologie médicale et de radiothérapie Alassane Ouattara et de l’Institut de médecine nucléaire d’Abidjan.Dans le secteur de l’énergie et de l’électrification, le gouvernement a mis en service le barrage de Soubré en 2017, renforcé la centrale de la Ciprel et la centrale à cycle combiné d’Azito faisant passer la capacité énergétique de 1975 MW en 2015 à 2229 MW à fin 2020. Ces performances ont permis de faire passer le taux de couverture national en besoins énergétiques de 49,6% en 2015 à 79,6% à fin 2020 et le taux d’accès à l’électricité de 97,98% de la population contre 33,1% en 2011.

Dans le secteur routier, d’importants projets d’investissements structurants ont été menés à travers l’aménagement et le bitumage de plusieurs routes, sections et axes d’Abidjan et de l’intérieur du pays. A titre d’illustration, on peut citer, parmi tant d’autres, les axes Boundiali-Odienné (135km), Adzopé-Yakassé Attobrou (25km), Agboville-Rubino-Cechi (61km), Mankono-Tieningboué (56Km), Tiébissou-Didiévi-Bocanda (42km), le bitumage de l’axe Kani-Fadiadougou (24km), Odienné-Gbéléban (72km), l’axe fleuve Mano, la section Danané-frontière Guinée (48km), le prolongement de l’autoroute du nord, etc. faisant ainsi passer le linéaire total de routes revêtues de 6 700 km en 2015 à 7150 Km en 2019. Notons également la construction de 340 km de nouvelles routes et la mise en route du projet de route Bouna‐Doropo‐frontière Burkina‐Faso (91Km).

L’objectif de ce tour d’horizon sur les principales réalisations conduites sous le leadership du Président Alassane Ouattara, touchant le quotidien des populations, est de mettre en évidence le fait que le recours à l’endettement n’est pas en soi un risque pour le pays mais plutôt une opportunité de développement et de prospérité pour les États et leurs populations pourvu que ces ressources soient bien affectées comme c’est le cas sous la gouvernance du Président Alassane Ouattara.

Avez-vous, pour terminer, nonobstant vos éclairages sur les notions de dette publique, de recours à l’endettement, de notation financière et d’impact concret des projets nationaux financés via les emprunts publics, un appel pour les personnes qui seraient toujours sceptiques ?

J’espère avoir contribué à faire évoluer le regard de nos concitoyens sur la dette publique, jusqu’ici perçue comme un risque à ne pas courir suscitant inquiétudes et méfiances au lieu d’y voir une perspective d’amener nos projets et rêves à la réalisation. Comme le dit un adage populaire de chez nous, « en matière de dette ou d’emprunt, il ne faut pas se focaliser sur le montant que vous avez dépensé mais sur ce que vous avez fait avec l’argent dépensé. »

A ceux qui demeureraient sceptiques, comme vous le dites, sur le principe du recours à l’endettement, je veux poser cette question simple : en définitive, qu’est-ce qui est plus inquiétant? Vivre dans un pays où la crainte de l’endettement excessif empêche toute vision de développement et maintient le pays dans le statu quo ou faire le choix et le pari de l’émergence et de l’industrialisation, grâce à un recours à l’endettement maîtrisé, pour un meilleur rayonnement national et un mieux-être des populations ?

réalisée par Amédée ASSI ( Source : www.fratmat.info)